高层向导之于公司的作用，，，即是有主见、有本领，，，有强盛的洞察力和决议力，，，一支乐成的治理团队必需明确掘客和网络公司信息，，，汇总并与其他团队成员交流信息，，，以确保公司营业情形的真实反响和有用相同
。。为增强各子公司与集团公司的进一步交流，，，增进更有用的相助与生长，，，2012年2月1日至2月7日，，，集团董事长袁仁伟先生提议并组织召开了子公司民主生涯聚会，，，由其划分协同江阴外地子公司高层向导加入
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会上，，，子公司高层向导首先就公司现在的营业情形逐一作出详实汇报，，，随后划分从企业资源、公司治理及一连生长等方面知无不言，，，提出了不少切合自身现实、对公司有利的想法
。。其中，，，产品质量、手艺、本钱等要害性的问题仍然是聚会关注与讨论的重点
。。袁董事长在会上提到：“集团及各子公司治理层务必统筹全局，，，增强企业的谋划和内部治理
。。各子公司不但要以主理会计兼管本钱治理为契机，，，在本钱控制方面严酷要求，，，建设优异的事情习惯，，，还应明确公司内部责权力分派，，，充分掌握、调理企业资源，，，抓好手艺开发、产品开发，，，提高产品质量，，，增强公司各部分衔接和交流，，，有用协调、跟踪项目进度并一连做好市场营销
。。”

为期七天的聚会，，，袁董事长全程加入，，，仔细聆听，，，对子公司高层提出的想法就地逐一回复，，，对一些看法性的意见详细剖析，，，深入解读
。。此次聚会征集到的列位高层向导关于企业内部治理、审核及相关治理制度的意见和建议，，，以及袁董事长的详细指示为企业的生长提供了名贵的信息
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