集团及子公司行政职员下下层的活动还在如火如荼的举行中，，在集团袁仁伟董事长的招呼下，，高层向导下下层的活动也已经正式拉开帷幕。。。。
    2013年2月尾，，集团及子公司高层向导下下层计划正式确定下发，，要求高层治理者在不影响本职事情的条件下深入生产一线举行视察研究，，时间不少于一周。。。。目的在于通过这短期的下下层活动，，在一定水平上消除现在一些子公司面临的高层与下层员工的“断层”征象，，也使宽大员工能够直接面扑面地与高层治理者接触，，凝聚企业员工团结斗争为生产的实力。。。。同时，，希望中高层治理者在生产现场调研的历程中，，进一步熟悉掌握各项工艺流程，，为更好地治理和指导生产创立条件。。。。此后，，各子公司将高层下下层的时间安排表上交集团办。。。。
    据相识，，此次高层下下层活动要求十分严酷，，不允许参杂丝毫的形式主义因素。。。。袁董事长强调各子公司高层在这一周的“下下层”履历中，，要深入一线，，与员工们一起事情，，要切实相识公司情形及员工心声，，发明问题并解决问题，，催促、落实各项手艺步伐，，检查质量标准化建设和清静培训事情的开展情形。。。。集团办及集团人资部将配合跟踪活动的开展与落实，，并将建设一整套响应的制度，，细密与总司理审核挂钩。。。。
    集团高层向导与行政职员双管齐下的“下下层，，走一线”之举，，不但与中央习总书记“向导干部要‘身入’下层更要‘心到’下层”的头脑如出一辙，，更是公司生长的现实要求，，是集团凭证“十二五”战略妄想中“增强员工知足度和治理能力，，促使企业生长一直向前完善”的直接体现。。。。
    思量到高层治理者事情的特殊性，，高层下下层活动将在2013年上半年所有竣事。。。。