2012年11月尾，
，农机自动收到了中国质量认证中心（CQC）揭晓的质量治理系统（ISO9001）、情形治理系统（ISO14001）、职业康健清静治理系统（OHSAS18001）的认证证书，
，标记着农机自动首次三系统认证事情的顺遂竣事，
，也标记着公司内部举行“质量、情形、职业康健清静”三标一体的治理系统整合抵达圆满乐成。。。
        向导高度重视、职能部分扎实推进、各车间员工起劲配合
        农机从策划三系统认证的详细计划到首次认证通过历时快要一年时间，
，时代履历了三系统的计划策划、计划详细实验（各部分按妄想推进、内审、管评等）、提出申请后的文件评审、第一、第二阶段现场审核、不切合报告的关闭等一系列认证的要害阶段。。。公司总司理及治理者代表关于三系统各个阶段的事情开展给予了极大的推动，
，为三系统的顺遂通过保驾护航，
，充分体现了“向导作用”的治理原则；；
；；；职能部分在治理者代表的向导下，
，关于各阶段活动的实验层层推进，
，关于保存的问题实时查漏补缺；；
；；；各车间的员工起劲自动地配合各项活动，
，真正做到“全员加入”。。。
        做好一系列宣贯事情，
，夯实认证基础
        由于农机公司配套制造的生产特点，
，在开展三系统实验活动前，
，公司保存一线员工基础薄弱、中层向导标准明确不清晰等问题。。。因此，
，在开展计划实验前，
，治理者代表针对性地接纳了一系列三系统标准的宣贯事情：包括约请专业的咨询先生对班组长以上治理职员举行培训、召开内部相同聚会、班组长对一线员工举行强化培训等方法，
，真正做到中层向导清晰明确标准、推进职员熟悉掌握标准、一线员工自觉执行标准。。。这也为后续计划的开展夯实基础。。。接着职能部分在治理者代表的向导下，
，详细开展了一系列活动：三系统目的、目的的制订；；
；；；治理手册、程序文件等的编写、修改；；
；；；相关活动的铺开实验；；
；；；内审及治理评审。。。其中，
，内审尤为主要。。。周全的内部审核发明和提出了各部分的薄弱环节并实时举行了整改，
，为迎接第一、第二阶段审核做足了扎实的准备事情。。。
        随着2012年9月13日至14日CQC对公司的第一阶段审核，
，9月27日至28日的第二阶段审核的竣事，
，整个首次认证的现场审核顺遂竣事，
，批注晰认证机构对公司的三系统认证事情以及一连运作的充分认可，
，这也是公司上下全体员工起劲的效果。。。公司将在完成此次审核的不切合项整改的同时，
，再接再厉，
，一连刷新，
，迎接下阶段的监视审核。。。
        农机自动顺遂通过三系统首次认证并取得证书进一步批注晰公司的综合治理水平抵达了新的高度，
，关于公司而言是新的突破也是新的起点，
，在一连坚持三系统运行的有用、相宜、充分性的基础上，
，未来公司将在产品质量、对社会的情形允许、公司员工的职业康健清静方面提出更高的要求，
，并在系统的运行上追求不浮于外貌、不流于形式，
，进而一直地提高企业竞争力，
，提升企业形象，
，在生长的蹊径上再续绚烂！