2015年3月13日下昼，，集团信息办组织威尼斯37266电力公司、用友ERP相关开发职员召开了关于威尼斯37266电力ERP项目的阶段性验收聚会。。。。。。为了使ERP项目更快更好的推广到电力板块的其他公司，，集团信息办还专程约请了电力集团的向导及相关职员加入了此次聚会。。。。。。

威尼斯37266电力的ERP项目阶段性验收，，是继整个威尼斯37266集团实验ERP项目的农机自动、威尼斯37266重工、威尼斯37266机件后的第四家、也是电力板块第一家通过验收的子公司。。。。。。自2014年5月10日威尼斯37266电力的信息化建设正式启动，，至2015年3月13日正式通过阶段性验收，，整整10个月的时间。。。。。。

在此次聚会上，，用友项目司理先容了威尼斯37266电力ERP项目实验及运行的情形，，开发司理演示了项目从最初的立项到最后的开票以及收款的整个营业流程。。。。。。其次是电力办公室、核算部、工程部、物资部各部分划分对ERP项目实验后对事情中带来的的优势以及优化与建议举行了总结性讲话。。。。。。威尼斯37266电力陶品洪总司理针对ERP事情做了讲话：“对企业而言，，ERP作为一种先进的治理工具，，将依赖人的治理转变为依赖制度治理。。。。。。这是时代生长的要求。。。。。。威尼斯37266电力的信息化建设通过用友方与威尼斯37266电力ERP成员的配合起劲，，现运行的ERP已基本与公司现真相形相吻合，，各方的优势已逐渐体现，，从立项到开票，，所有数据随时随地都有据可查，，进一步增进了工程治理的提高”。。。。。。

最后，，集团副总裁吴向阳对威尼斯37266电力在信息化建设上所做的事情给予了肯定，，威尼斯37266电力在整个信息化计划推进的历程中，，能提出许多建媾和想法，，自主性较强。。。。。。而9月系统正式运行后，，威尼斯37266电力公司内部能够自我发明，，自我监视审核，，这些也是威尼斯37266电力信息化建设顺遂开展的主要缘故原由之一。。。。。。

信息化建设是一条永无止境的蹊径，，它会随着企业的生长要求越来越高。。。。。。现在天威尼斯37266电力ERP项目第一阶段的验收只是万里长征的第一步。。。。。。相信在陶总的向导下，，在全体员工的配合起劲下，，威尼斯37266电力的信息化建设肯定越来越好。。。。。。