2014年12月10日，，芜湖燕大润伟机械科技有限公司召开了ERP项目启动大会。。。。集团副总裁吴向阳、芜湖燕大董事长袁瑞岳、ERP项目组成员、公司向导班子共计三十余人出席聚会。。。。；；嵘霞判畔臁⒂糜讶砑项目相助组、芜湖燕大三方就后期怎样更好的开展ERP事情举行了钻研。。。。
        首先，，用友项目司理李晓峰就项现在期事情、进度妄想、事情机制和事情要求作了简要说明。。。。集团信息办主任李东雷作了项目启动发动报告。。。。
        芜湖燕大董事长袁瑞岳连系公司ERP项目建设事情，，向各部分提出了详细要求；；；一要高度重视。。。。二要增强协作。。。。三要对一样平常营业，，做到日事日清、日清日结。。。。四要增强对ERP事情的监视审核，，建设适当的激励机制和赏罚步伐。。。。关于事情不认真、数据录入不实时等造成ERP数据失真、滞后的情形，，要给予一定的处分。。。。反之，，关于事情一直认真的同志，，应当给予一定的奖励，，真正做到奖罚明确。。。。
          最后，，集团副总裁吴向阳做了总结性讲话。。。。吴副总裁在讲话中指出，，周全推进信息化建设是威尼斯37266集团重点事情之一，，从以往子公司ERP项目上线运行应用效果来看，，集团已经实现了财务治理、物资供应、产品销售的营业一体化，，纵向实现意会、横向实现集成，，起源抵达了ERP试点建设的预期目的。。。。总结以往履历教训，，要实现芜湖燕大ERP项目的乐成，，一定要全员加入。。。。
          启动会竣事后用友软件项目司剖析协同集团信息办一起再次确认芜湖燕大整个公司流程梳理计划以及后续的系统测试，，这为ERP项目乐成上线走出了要害性的一步。。。。项目启动大会的顺遂召开，，标记着芜湖燕大ERP项目建设从妄想及实验前准备阶段正式走向实验安排阶段，，也标记着芜湖燕大向现代化治理的目的迈向了一大步，，对芜湖燕大来说具有里程碑性子的意义。。。。